خطوط معالجة الزبادي التجارية تحظى الآن بشعبية كبيرة في السوق، خاصة علامتنا التجارية شولي من سلسلة معدات معالجة الزبادي، والتي تلقت العديد من الطلبات من عملاء في الدول الأفريقية مثل تنزانيا وجنوب أفريقيا ونيجيريا وكينيا وغيرها. خاصة في نيجيريا، قمنا بتصدير أكثر من 100 آلة صنع زبادي وخطوط إنتاج زبادي كاملة لدعم أعمال رواد الأعمال المحليين.
تحليل مفصل لواردات الزبادي في نيجيريا
حاليًا، تقدر قيمة صناعة الزبادي النيجيرية بنحو 1.5 مليار دولار، يُستخدم أكثر من 90% منها لاستيراد وتعبئة وتوزيع منتجات الألبان. صرحت وزيرة الصناعة والتجارة والاستثمار النيجيرية عائشة أبو بكر أن صناعة معالجة الزبادي لديها إمكانات سوقية هائلة.
لكن 85% من حوالي 19.5 مليون رأس ماشية في نيجيريا هي ملكية صغيرة الحجم تعمل لحسابها الخاص، و15% تُدار بواسطة مراعي متوسطة وكبيرة. من الصعب ضمان جودة الزبادي المحلي ومنتجات الألبان الأخرى، فارتفاع أسعار أعلاف الماشية، وعدم كفاية إنشاء الطرق، وخدمات التسويق غير الفعالة جعلت إنتاج الزبادي في نيجيريا يواجه سلسلة من التحديات.

ماذا يجب أن يفعلوا لصناعة الزبادي في نيجيريا؟
تخطط الحكومة النيجيرية لاتخاذ إجراءات لتحسين وضع تطوير منتجات الألبان (بما في ذلك الزبادي التجاري)، بما في ذلك تشجيع المصانع على معالجة أعلاف عالية الجودة لزيادة إنتاج الحليب من الأبقار الحلوب، وإدخال التكنولوجيا لتحسين أنظمة التغذية، وتشجيع إنتاج المنتجات ذات القيمة المضافة القائمة على الحليب مثل الحليب المبستر، والحليب طويل الأمد (UHT)، والزبادي، والجبن، والزبدة، وغيرها.
بالإضافة إلى ذلك، مع تزايد التبادلات العالمية، تم إدخال العديد من الآلات والمعدات ذات المحتوى التكنولوجي إلى نيجيريا، مما عزز بشكل كبير تطور جميع جوانب المجتمع النيجيري. على سبيل المثال، معدات معالجة الزبادي الأوتوماتيكية بالكامل، وآلات تخمير الزبادي التجارية، وخطوط إنتاج الزبادي الكاملة، وغيرها من معدات الألبان.
يُذكر أن تطور صناعة الزبادي في نيجيريا سيعزز بالتأكيد ازدهار صناعة التعبئة والتغليف. نيجيريا، التي تفتقر إلى معدات التبريد وسلسلة صناعة التعبئة والتغليف الكاملة، سيكون لديها حتماً طلب قوي على منتجات التعبئة والتغليف وآلات تعبئة الزبادي في المستقبل. كشركة مصنعة محترفة لمعدات الألبان، سنعتمد على منتجات عالية الجودة وخدمات مدروسة لإقامة علاقات وثيقة مع هذا البلد الجميل.





